ABEL MORGADO DIAS

Para consultar as empresas vinculadas a ABEL MORGADO DIAS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ABEL MORGADO DIAS possui participação societária em 6 empresas registradas na Receita Federal, atuando como administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ABEL MORGADO DIAS soma R$ 1.200.000,00 em capital social registrado nas 6 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: POSTO DE GASOLINA GALO BRANCO LTDA (R$ 750.000,00), POSTO JARDIM CASTRO DAIRE LTDA (R$ 370.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ABEL MORGADO DIAS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: POSTO JARDIM CASTRO DAIRE LTDA (CNPJ 31.004.153/0001-30), POSTO DE GASOLINA GALO BRANCO LTDA (CNPJ 29.538.956/0001-23).

O perfil de investimento de ABEL MORGADO DIAS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de combustíveis para veículos automotores. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ABEL MORGADO DIAS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 4 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ABEL MORGADO DIAS abrange 1 localidade: SAO GONCALO/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.