ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS

Para consultar as empresas vinculadas a ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS soma R$ 134.500,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CF BOUTIQUES E LANCHES LTDA (R$ 104.500,00), CJG 2 ARABE LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CF BOUTIQUES E LANCHES LTDA (CNPJ 37.642.107/0001-43), CJG 2 ARABE LTDA (CNPJ 44.229.164/0001-60).

O perfil de investimento de ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ADRIANO AUGUSTO OLIVEIRA DE ASSIS abrange 1 localidade: RIO DE JANEIRO/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.