ALAN CAPITANIO PRADO

Para consultar as empresas vinculadas a ALAN CAPITANIO PRADO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ALAN CAPITANIO PRADO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ALAN CAPITANIO PRADO soma R$ 120.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: COMPLEMENTAR CURSOS LTDA (R$ 50.000,00), REFORMAR LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ALAN CAPITANIO PRADO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: REFORMAR LTDA (CNPJ 50.671.883/0001-30), COMPLEMENTAR CURSOS LTDA (CNPJ 42.101.351/0001-39).

O perfil de investimento de ALAN CAPITANIO PRADO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem construção de edifícios e cursos preparatórios para concursos. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ALAN CAPITANIO PRADO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ALAN CAPITANIO PRADO abrange 2 localidades: TRES CORACOES/MG, CARMO DE MINAS/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.