ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ

Portfólio Empresarial de ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO

Registro CNPJ
03.256.717/0001-97
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
33.134.602/0001-90
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 30.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO?

ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes.

Qual o volume de investimentos de ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO?

O portfólio de investimentos de ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se LANCHOETE INDIANAPOLIS LTDA com aporte de R$ 30.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ALBERTO CARLOS DOS SANTOS ARAUJO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.