ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ e outras regiões

Portfólio Empresarial de ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO

Registro CNPJ
02.489.082/0001-05
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO
Sócio
Participação desde: 01/2006
LEONARDO DE MORAES BALSTER
Sócio-Administrador
Participação desde: 06/2005

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO?

ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de despachantes aduaneiros.

Qual o volume de investimentos de ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO?

O portfólio de investimentos de ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se DE-MAURO DESPACHANTES ASSESSORIA EMPRESARIAL INTERMEDIACOES E REPRESENTACOES LTDA com aporte de R$ 80.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ALEXANDRE ANTONIO CHAVES MAURO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de despachantes aduaneiros, transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional, restaurantes e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.