ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: PIRAPORA/MG

Portfólio Empresarial de ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO

Registro CNPJ
11.771.290/0001-93
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 200.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
PIRAPORA - MG
Área de Atuação Principal
Transporte rodoviário de produtos perigosos
Registro CNPJ
19.449.770/0001-44
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO?

ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de transporte rodoviário de produtos perigosos.

Qual o volume de investimentos de ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO?

O portfólio de investimentos de ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se PRESTADORA DE SERVICO SANTA RITA LTDA com aporte de R$ 200.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ALEXANDRE CARNEIRO DE ABREU NETO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se transporte rodoviário de produtos perigosos, bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.