ALEXANDRE SHOZU MORII

Para consultar as empresas vinculadas a ALEXANDRE SHOZU MORII, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ALEXANDRE SHOZU MORII possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ALEXANDRE SHOZU MORII soma R$ 45.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MORII ENERGIA LTDA (R$ 40.000,00), A. S. MORII LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ALEXANDRE SHOZU MORII é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MORII ENERGIA LTDA (CNPJ 59.541.921/0001-04), A. S. MORII LTDA (CNPJ 58.609.477/0001-59).

O perfil de investimento de ALEXANDRE SHOZU MORII demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores, Consultoria. As principais atividades incluem gestão de ativos intangíveis não-financeiros e serviços de agronomia e de consultoria às atividades agrícolas e pecuárias. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ALEXANDRE SHOZU MORII, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ALEXANDRE SHOZU MORII abrange 2 localidades: ASSU/RN, LIMOEIRO DO NORTE/CE . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.