ALEXANDRE SUFREDINI PETRY

Para consultar as empresas vinculadas a ALEXANDRE SUFREDINI PETRY, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ALEXANDRE SUFREDINI PETRY possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ALEXANDRE SUFREDINI PETRY soma R$ 2.319.265,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: NARGIBE COMERCIAL AGRICOLA LTDA (R$ 2.309.265,00), COAPETRY COMERCIAL AGRICOLA LTDA. (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ALEXANDRE SUFREDINI PETRY é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: NARGIBE COMERCIAL AGRICOLA LTDA (CNPJ 10.752.846/0001-31), COAPETRY COMERCIAL AGRICOLA LTDA. (CNPJ 10.752.856/0001-77).

O perfil de investimento de ALEXANDRE SUFREDINI PETRY demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem cultivo de soja. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ALEXANDRE SUFREDINI PETRY, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ALEXANDRE SUFREDINI PETRY abrange 1 localidade: EREBANGO/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.