ALEXANDRE VALVANO NETO

Pessoa Física
Presidente
2 Empresas
Atuação em: PIRACICABA/SP

Portfólio Empresarial de ALEXANDRE VALVANO NETO

Registro CNPJ
54.406.244/0001-06
Forma Jurídica
Associação Privada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
PIRACICABA - SP
Área de Atuação Principal
Clubes sociais, esportivos e similares

Demais Participantes da Sociedade

ALEXANDRE VALVANO NETO
Diretor
Participação desde: 05/2013
PAULO HENRIQUE TAYAR
Presidente
Participação desde: 06/2022
SIDINEI MAGANHATO JUNIOR
Diretor
Participação desde: 05/2016

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ALEXANDRE VALVANO NETO?

ALEXANDRE VALVANO NETO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de presidente, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto-socorro e unidades para atendimento a urgências.

Qual o volume de investimentos de ALEXANDRE VALVANO NETO?

O portfólio de investimentos de ALEXANDRE VALVANO NETO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICORDIA DE PIRACICABA com aporte de R$ 0,00 e CLUBE DE CAMPO DE PIRACICABA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ALEXANDRE VALVANO NETO assume nos negócios?

Como presidente, ALEXANDRE VALVANO NETO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos ALEXANDRE VALVANO NETO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ALEXANDRE VALVANO NETO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto-socorro e unidades para atendimento a urgências, clubes sociais, esportivos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.