ANA CAROLINA AOKI FRAILE

Para consultar as empresas vinculadas a ANA CAROLINA AOKI FRAILE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA CAROLINA AOKI FRAILE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA CAROLINA AOKI FRAILE soma R$ 11.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RFR HOLDING LTDA (R$ 10.000,00), ANA CAROLINA AOKI FRAILE DO AMARAL LTDA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA CAROLINA AOKI FRAILE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ANA CAROLINA AOKI FRAILE DO AMARAL LTDA (CNPJ 46.412.869/0001-44), RFR HOLDING LTDA (CNPJ 61.980.189/0001-10).

O perfil de investimento de ANA CAROLINA AOKI FRAILE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de profissionais da nutrição e holdings de instituições não-financeiras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA CAROLINA AOKI FRAILE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA CAROLINA AOKI FRAILE abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.