ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: UBERABA/MG, UBERLANDIA/MG

Portfólio Empresarial de ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO

Registro CNPJ
02.665.071/0001-39
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
18.891.794/0001-96
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 6.378.330,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
UBERLANDIA - MG
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO?

ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente.

Qual o volume de investimentos de ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO?

O portfólio de investimentos de ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se BJA PARTICIPACOES LTDA com aporte de R$ 6.378.330,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ANA CAROLINA FARIA DE CASTRO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente, holdings de instituições não-financeiras . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.