ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS

Para consultar as empresas vinculadas a ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS soma R$ 200.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CECILIA CHOCOLATES LTDA (R$ 100.000,00), CECILIA LIMA CHOCOLATES E BALAS LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CECILIA CHOCOLATES LTDA (CNPJ 51.408.567/0001-32), CECILIA LIMA CHOCOLATES E BALAS LTDA (CNPJ 57.005.725/0001-90).

O perfil de investimento de ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA CECILIA LIMA JARDIM DIAS abrange 1 localidade: BRASILIA/DF . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.