ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: GOIOERE/PR, CAMPO MOURAO/PR e outras regiões

Portfólio Empresarial de ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO

Registro CNPJ
01.618.356/0001-56
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO
Sócio-Administrador
Participação desde: 01/1997
JEDSON LUIZ PEDROLLO
Sócio-Administrador
Participação desde: 01/1997
LUCIANO DE LIMA
Sócio-Administrador
Participação desde: 01/1997
PAULO ROBERTO PEDROLLO
Sócio-Administrador
Participação desde: 01/1997

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO?

ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários novos.

Qual o volume de investimentos de ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO?

O portfólio de investimentos de ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Os dados específicos de investimento encontram-se sob proteção devido às regulamentações de privacidade empresarial.

Quais responsabilidades ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ANA CLARA DE LIMA PEDROLLO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários novos, locação de automóveis sem condutor, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.