ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA

Para consultar as empresas vinculadas a ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CAIXA ESCOLAR DOLIRIA RIBEIRO DE ARAUJO (R$ 0,00), CAIXA ESCOLAR ALICE MARTINS BARCELOS (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CAIXA ESCOLAR DOLIRIA RIBEIRO DE ARAUJO (CNPJ 73.634.974/0001-09), CAIXA ESCOLAR ALICE MARTINS BARCELOS (CNPJ 11.082.891/0001-99).

O perfil de investimento de ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem administração de caixas escolares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA CLAUDIA JACINTO DA SILVA abrange 1 localidade: IPIACU/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.