ANA FLAVIA FROES

Para consultar as empresas vinculadas a ANA FLAVIA FROES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA FLAVIA FROES possui participação societária em 4 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA FLAVIA FROES soma R$ 35.000,00 em capital social registrado nas 4 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MOVEIS GABI BABY LTDA. (R$ 10.000,00), MOVEIS CIRANDINHA DO BEBE LTDA. (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA FLAVIA FROES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MOVEIS GABI BABY LTDA. (CNPJ 06.951.441/0001-55), MOVEIS CIRANDINHA DO BEBE LTDA. (CNPJ 16.571.944/0001-59).

O perfil de investimento de ANA FLAVIA FROES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de móveis. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA FLAVIA FROES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA FLAVIA FROES abrange 1 localidade: BELO HORIZONTE/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.