ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
1 Empresa
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ

Portfólio Empresarial de ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA

Registro CNPJ
04.358.680/0001-70
Forma Jurídica
Sociedade Simples Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA
Sócio-Administrador
Participação desde: 03/2001
ANTONIO CLAUDIO PEREIRA DE ALMEIDA
Sócio-Administrador
Participação desde: 11/2010

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA?

ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 1 negócio no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades auxiliares dos seguros, da previdência complementar e dos planos de saúde não especificadas anteriormente.

Qual o volume de investimentos de ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA?

O portfólio de investimentos de ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Os dados específicos de investimento encontram-se sob proteção devido às regulamentações de privacidade empresarial.

Quais responsabilidades ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ANA LUCIA DA SILVA FERNANDES DE ALMEIDA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades auxiliares dos seguros, da previdência complementar e dos planos de saúde não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.