ANA LUCIA DE ALMEIDA

Para consultar as empresas vinculadas a ANA LUCIA DE ALMEIDA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA LUCIA DE ALMEIDA possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA LUCIA DE ALMEIDA soma R$ 655.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: A5 CAFE & CHOCOLATE LTDA (R$ 350.000,00), APLUS CAFE & CHOCOLATE LTDA (R$ 250.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA LUCIA DE ALMEIDA é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: A5 CAFE & CHOCOLATE LTDA (CNPJ 52.633.035/0001-61), A4 CAFE & CHOCOLATE LTDA (CNPJ 18.033.907/0001-12), APLUS CAFE & CHOCOLATE LTDA (CNPJ 17.030.803/0001-91).

O perfil de investimento de ANA LUCIA DE ALMEIDA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA LUCIA DE ALMEIDA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA LUCIA DE ALMEIDA abrange 1 localidade: MOGI DAS CRUZES/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.