ANA LUCIA DE CAMPOS

Para consultar as empresas vinculadas a ANA LUCIA DE CAMPOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA LUCIA DE CAMPOS possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA LUCIA DE CAMPOS soma R$ 5.000,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MACHADO COMERCIO DE FERRAGENS, FERRAMENTAS E TRANSPORTES LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA LUCIA DE CAMPOS é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: MACHADO COMERCIO DE FERRAGENS, FERRAMENTAS E TRANSPORTES LTDA (CNPJ 07.874.646/0001-47).

O perfil de investimento de ANA LUCIA DE CAMPOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Transporte. As principais atividades incluem transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA LUCIA DE CAMPOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA LUCIA DE CAMPOS abrange 1 localidade: ITAI/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.