ANA LUCIA DIAS PEDROSO

Para consultar as empresas vinculadas a ANA LUCIA DIAS PEDROSO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA LUCIA DIAS PEDROSO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA LUCIA DIAS PEDROSO soma R$ 150.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: LANCHONETE E RESTAURANTE SERRA AZUL LTDA (R$ 150.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA LUCIA DIAS PEDROSO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: LANCHONETE E RESTAURANTE SERRA AZUL LTDA (CNPJ 13.844.368/0001-88).

O perfil de investimento de ANA LUCIA DIAS PEDROSO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA LUCIA DIAS PEDROSO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA LUCIA DIAS PEDROSO abrange 1 localidade: NOBRES/MT . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.