ANA LUCIA FERREIRA DIAS

Para consultar as empresas vinculadas a ANA LUCIA FERREIRA DIAS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA LUCIA FERREIRA DIAS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA LUCIA FERREIRA DIAS soma R$ 115.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: AMBAR BUFFE & CATHERING LTDA (R$ 105.000,00), NOVO CORACAO BRASILEIRO GASTRONOMIA LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA LUCIA FERREIRA DIAS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: NOVO CORACAO BRASILEIRO GASTRONOMIA LTDA (CNPJ 14.490.103/0001-91), AMBAR BUFFE & CATHERING LTDA (CNPJ 62.448.291/0001-32).

O perfil de investimento de ANA LUCIA FERREIRA DIAS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de alimentação para eventos e recepções - bufê. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA LUCIA FERREIRA DIAS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA LUCIA FERREIRA DIAS abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.