ANA LUCIA PRANDINI

Para consultar as empresas vinculadas a ANA LUCIA PRANDINI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA LUCIA PRANDINI possui participação societária em 5 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA LUCIA PRANDINI soma R$ 8.100,00 em capital social registrado nas 5 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CAS 3 OBRAS EM GERAL LTDA (R$ 100,00), PS - TELECOM LTDA. (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA LUCIA PRANDINI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: PS - TELECOM LTDA. (CNPJ 04.637.953/0001-16), CAS 3 OBRAS EM GERAL LTDA (CNPJ 11.032.228/0001-80).

O perfil de investimento de ANA LUCIA PRANDINI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de engenharia e instalação e manutenção elétrica. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA LUCIA PRANDINI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 3 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA LUCIA PRANDINI abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.