ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO

Pessoa Física
Sócio
3 Empresas
Atuação em: GOIANIA/GO, SAO PAULO/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO

Registro CNPJ
37.831.193/0001-32
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 20.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
GOIANIA - GO
Área de Atuação Principal
Comércio varejista de artigos de papelaria
Registro CNPJ
38.733.087/0001-89
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Restaurantes e similares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO?

ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de holdings de instituições não-financeiras.

Qual o volume de investimentos de ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO?

O portfólio de investimentos de ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se BILU PAPELARIA PERSONALIZADA LTDA com aporte de R$ 20.000,00 e CASARIA COMERCIO DE ALIMENTOS E BEBIDAS LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO assume nos negócios?

Como sócio, ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ANA LUIZA JAIME PERILLO DE MELO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se holdings de instituições não-financeiras, comércio varejista de artigos de papelaria, restaurantes e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.