ANA MARIA SIMOES

Para consultar as empresas vinculadas a ANA MARIA SIMOES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA MARIA SIMOES possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA MARIA SIMOES soma R$ 112.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: A M SIMOES LTDA (R$ 100.000,00), PLENA ATENDIMENTOS LTDA (R$ 12.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA MARIA SIMOES é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: A M SIMOES LTDA (CNPJ 34.062.408/0001-00), PLENA ASSESSORIA E CONSULTORIA INTEGRADA LTDA (CNPJ 00.131.288/0001-33), PLENA ATENDIMENTOS LTDA (CNPJ 03.789.011/0001-90).

O perfil de investimento de ANA MARIA SIMOES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial e serviços de engenharia. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA MARIA SIMOES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA MARIA SIMOES abrange 1 localidade: BELO HORIZONTE/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.