ANA MUNIZ LOPES

Para consultar as empresas vinculadas a ANA MUNIZ LOPES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA MUNIZ LOPES possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA MUNIZ LOPES soma R$ 1.160.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: LIFE 7 RECORS LTDA (R$ 150.000,00), KAMMERS & LOPES CONSULTORIA LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA MUNIZ LOPES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: LIFE 7 RECORS LTDA (CNPJ 58.505.792/0001-36), KAMMERS & LOPES CONSULTORIA LTDA (CNPJ 51.913.230/0001-82).

O perfil de investimento de ANA MUNIZ LOPES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores, Consultoria. As principais atividades incluem produção musical e atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA MUNIZ LOPES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA MUNIZ LOPES abrange 2 localidades: BRASILIA/DF, ITAJAI/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.