ANA PAULA KOOPS LORDELLO

Para consultar as empresas vinculadas a ANA PAULA KOOPS LORDELLO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANA PAULA KOOPS LORDELLO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANA PAULA KOOPS LORDELLO soma R$ 2.490.700,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ALANAS ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (R$ 2.489.700,00), ANA PAULA KOOPS LORDELLO LTDA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANA PAULA KOOPS LORDELLO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ANA PAULA KOOPS LORDELLO LTDA (CNPJ 50.965.885/0001-31), ALANAS ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (CNPJ 39.496.895/0001-32).

O perfil de investimento de ANA PAULA KOOPS LORDELLO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem web design e compra e venda de imóveis próprios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANA PAULA KOOPS LORDELLO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANA PAULA KOOPS LORDELLO abrange 2 localidades: BRASILIA/DF, ITAPEMA/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.