ANTONIO BERNARDO FILHO

Pessoa Física
Presidente
4 Empresas
Atuação em: BONITO/MS e outras regiões

Portfólio Empresarial de ANTONIO BERNARDO FILHO

Registro CNPJ
01.250.067/0001-47
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
42.360.267/0001-30
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 200.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
BONITO - MS
Área de Atuação Principal
Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ANTONIO BERNARDO FILHO?

ANTONIO BERNARDO FILHO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de presidente, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de associações de defesa de direitos sociais.

Qual o volume de investimentos de ANTONIO BERNARDO FILHO?

O portfólio de investimentos de ANTONIO BERNARDO FILHO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se TURISMO AROEIRA LTDA com aporte de R$ 200.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ANTONIO BERNARDO FILHO assume nos negócios?

Como presidente, ANTONIO BERNARDO FILHO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos ANTONIO BERNARDO FILHO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ANTONIO BERNARDO FILHO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de associações de defesa de direitos sociais, comércio varejista de materiais de construção não especificados anteriormente, outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.