ANTONIO CARLOS CAVALETTE

Para consultar as empresas vinculadas a ANTONIO CARLOS CAVALETTE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANTONIO CARLOS CAVALETTE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como produtor rural. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANTONIO CARLOS CAVALETTE soma R$ 99.800,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ANTONIO CARLOS CAVALETTE LTDA (R$ 99.800,00), CHACARA MATAO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANTONIO CARLOS CAVALETTE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CHACARA MATAO (CNPJ 08.344.411/0001-06), ANTONIO CARLOS CAVALETTE LTDA (CNPJ 11.575.082/0001-19).

O perfil de investimento de ANTONIO CARLOS CAVALETTE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem cultivo de laranja e construção de edifícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANTONIO CARLOS CAVALETTE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANTONIO CARLOS CAVALETTE abrange 1 localidade: SAO CARLOS/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.