ANTONIO CARLOS FRUGIS

Para consultar as empresas vinculadas a ANTONIO CARLOS FRUGIS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ANTONIO CARLOS FRUGIS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ANTONIO CARLOS FRUGIS soma R$ 342.944,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: EQUILIBRIO ADMINISTRACAO DE BENS LTDA. (R$ 242.944,00), SOTO, FRUGIS, SOCIEDADE DE ADVOGADOS (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ANTONIO CARLOS FRUGIS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: EQUILIBRIO ADMINISTRACAO DE BENS LTDA. (CNPJ 10.380.159/0001-32), SOTO, FRUGIS, SOCIEDADE DE ADVOGADOS (CNPJ 33.147.803/0001-22).

O perfil de investimento de ANTONIO CARLOS FRUGIS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem aluguel de imóveis próprios e serviços advocatícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ANTONIO CARLOS FRUGIS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ANTONIO CARLOS FRUGIS abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.