ANTONIO CARLOS NABAS

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: JUNDIAI/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de ANTONIO CARLOS NABAS

Registro CNPJ
26.877.130/0001-09
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 15.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
JUNDIAI - SP
Área de Atuação Principal
Manutenção e reparação de geradores, transformadores e motores elétricos
Registro CNPJ
05.374.031/0001-26
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ANTONIO CARLOS NABAS?

ANTONIO CARLOS NABAS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de manutenção e reparação de geradores, transformadores e motores elétricos.

Qual o volume de investimentos de ANTONIO CARLOS NABAS?

O portfólio de investimentos de ANTONIO CARLOS NABAS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se TRAFO MANUTENCAO LTDA com aporte de R$ 15.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ANTONIO CARLOS NABAS assume nos negócios?

Como sócio-administrador, ANTONIO CARLOS NABAS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos ANTONIO CARLOS NABAS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ANTONIO CARLOS NABAS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se manutenção e reparação de geradores, transformadores e motores elétricos, comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados, clubes sociais, esportivos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.