ARLEI MARLENE DOS SANTOS

Para consultar as empresas vinculadas a ARLEI MARLENE DOS SANTOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ARLEI MARLENE DOS SANTOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ARLEI MARLENE DOS SANTOS soma R$ 150.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CENTRO DE FORMACAO DE CONDUTORES SIMUTRAN LTDA (R$ 80.000,00), CENTRO DE FORMACAO DE CONDUTORES DINAMICA LTDA (R$ 70.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ARLEI MARLENE DOS SANTOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO DE FORMACAO DE CONDUTORES DINAMICA LTDA (CNPJ 77.839.330/0001-08), CENTRO DE FORMACAO DE CONDUTORES SIMUTRAN LTDA (CNPJ 32.254.380/0001-87).

O perfil de investimento de ARLEI MARLENE DOS SANTOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem formação de condutores. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ARLEI MARLENE DOS SANTOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ARLEI MARLENE DOS SANTOS abrange 1 localidade: MARECHAL CANDIDO RONDON/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.