AUGUSTO MARIO LOBO MAIA

Para consultar as empresas vinculadas a AUGUSTO MARIO LOBO MAIA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. AUGUSTO MARIO LOBO MAIA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de AUGUSTO MARIO LOBO MAIA soma R$ 2.526.757,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SAVASSI HOTEL LTDA (R$ 1.951.757,00), AMC EMPREENDIMENTOS E PARTICIPACOES LTDA (R$ 575.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

AUGUSTO MARIO LOBO MAIA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: AMC EMPREENDIMENTOS E PARTICIPACOES LTDA (CNPJ 51.668.420/0001-81), SAVASSI HOTEL LTDA (CNPJ 16.925.976/0001-05).

O perfil de investimento de AUGUSTO MARIO LOBO MAIA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras e hotéis. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de AUGUSTO MARIO LOBO MAIA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de AUGUSTO MARIO LOBO MAIA abrange 1 localidade: BELO HORIZONTE/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.