BIANCA KROKER BERGMANN

Para consultar as empresas vinculadas a BIANCA KROKER BERGMANN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. BIANCA KROKER BERGMANN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de BIANCA KROKER BERGMANN soma R$ 14.209.350,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MBWP ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (R$ 14.159.350,00), DABLIOS BUFFET & CANTINA LTDA (R$ 50.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

BIANCA KROKER BERGMANN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DABLIOS BUFFET & CANTINA LTDA (CNPJ 53.187.141/0001-21), MBWP ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (CNPJ 38.381.402/0001-56).

O perfil de investimento de BIANCA KROKER BERGMANN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares e holdings de instituições não-financeiras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de BIANCA KROKER BERGMANN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de BIANCA KROKER BERGMANN abrange 1 localidade: CURITIBA/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.