BRUNO SIMOES KREBS

Pessoa Física
Sócio-Administrador
4 Empresas
Atuação em: PORTO ALEGRE/RS e outras regiões

Portfólio Empresarial de BRUNO SIMOES KREBS

Registro CNPJ
11.420.469/0001-04
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
21.510.210/0001-08
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Pequeno Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de BRUNO SIMOES KREBS?

BRUNO SIMOES KREBS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de consultoria em tecnologia da informação.

Qual o volume de investimentos de BRUNO SIMOES KREBS?

O portfólio de investimentos de BRUNO SIMOES KREBS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se BK SISTEMAS DE INFORMACAO LTDA com aporte de R$ 5.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades BRUNO SIMOES KREBS assume nos negócios?

Como sócio-administrador, BRUNO SIMOES KREBS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos BRUNO SIMOES KREBS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de BRUNO SIMOES KREBS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se consultoria em tecnologia da informação, portais, provedores de conteúdo e outros serviços de informação na internet, lojas de variedades, exceto lojas de departamentos ou magazines além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.