CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: SAO PAULO/SP

Portfólio Empresarial de CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS

Registro CNPJ
44.458.674/0001-00
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 60.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Registro CNPJ
47.585.993/0001-74
Forma Jurídica
Sociedade em Conta de Participação
Investimento
R$ 200.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS?

CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.

Qual o volume de investimentos de CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS?

O portfólio de investimentos de CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se VCCF COMERCIO DE ALIMENTOS E BEBIDAS LTDA SCP 01 com aporte de R$ 200.000,00 e VCCF COMERCIO DE ALIMENTOS E BEBIDAS LTDA com investimento de R$ 60.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CAIO FIORAVANTI DE MEDEIROS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.