CAMILA ELIA AUDE

Para consultar as empresas vinculadas a CAMILA ELIA AUDE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CAMILA ELIA AUDE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CAMILA ELIA AUDE soma R$ 120.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: C2M TREINAMENTOS LTDA (R$ 100.000,00), JARDIN ENFANT LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CAMILA ELIA AUDE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: C2M TREINAMENTOS LTDA (CNPJ 54.042.356/0001-17), JARDIN ENFANT LTDA (CNPJ 60.581.408/0001-26).

O perfil de investimento de CAMILA ELIA AUDE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial e comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CAMILA ELIA AUDE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CAMILA ELIA AUDE abrange 1 localidade: CURITIBA/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.