CARLOS ALBERTO CAVALCANTE

Pessoa Física
Sócio-Administrador
1 Empresa
Atuação em: CUIABA/MT

Portfólio Empresarial de CARLOS ALBERTO CAVALCANTE

Registro CNPJ
05.492.088/0001-20
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 700.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
CUIABA - MT
Área de Atuação Principal
Comércio atacadista de outras máquinas e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças

Demais Participantes da Sociedade

CARLOS ALBERTO CAVALCANTE
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2014
CLAUDIO ZAFALON FILHO
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2014
SUSETE ZAFALON
Sócio-Administrador
Participação desde: 11/2023

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS ALBERTO CAVALCANTE?

CARLOS ALBERTO CAVALCANTE atua como empresário pessoa física com participação ativa em 1 negócio no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio atacadista de outras máquinas e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças.

Qual o volume de investimentos de CARLOS ALBERTO CAVALCANTE?

O portfólio de investimentos de CARLOS ALBERTO CAVALCANTE abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se DUZZI CLIMATIZACAO E REFRIGERACAO LTDA com aporte de R$ 700.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS ALBERTO CAVALCANTE assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CARLOS ALBERTO CAVALCANTE assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CARLOS ALBERTO CAVALCANTE concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS ALBERTO CAVALCANTE abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio atacadista de outras máquinas e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.