CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
5 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ, MAGE/RJ e outras regiões

Portfólio Empresarial de CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO

Registro CNPJ
00.737.020/0001-40
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Pequeno Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
33.200.197/0001-61
Forma Jurídica
Sociedade Anônima Fechada
Investimento
R$ 840.993,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO?

CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 5 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de lavanderias.

Qual o volume de investimentos de CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO?

O portfólio de investimentos de CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se VISTA ALEGRE COMERCIO E PARTICIPACOES S.A. com aporte de R$ 840.993,00 e WASH CLUB LAVANDERIA LTDA com investimento de R$ 500.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS ALBERTO DE SOUZA LEAO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se lavanderias, holdings de instituições não-financeiras além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.