CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: SAO JOSE DOS CAMPOS/SP, CAMPO GRANDE/MS

Portfólio Empresarial de CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO

Registro CNPJ
41.315.827/0001-71
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
47.053.142/0001-80
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 50.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
CAMPO GRANDE - MS
Área de Atuação Principal
Comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO?

CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividade odontológica.

Qual o volume de investimentos de CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO?

O portfólio de investimentos de CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se DELTA AUTOMOVEIS LTDA com aporte de R$ 50.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS ALBERTO PADILHA FILHO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividade odontológica, comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários usados . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.