CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES

Para consultar as empresas vinculadas a CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES soma R$ 40.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: OFICINA DE MUSICA DE MACAE LTDA (R$ 20.000,00), ESCOLA DE MUSICA DE QUISSAMA LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: OFICINA DE MUSICA DE MACAE LTDA (CNPJ 04.746.320/0001-46), ESCOLA DE MUSICA DE QUISSAMA LTDA (CNPJ 09.115.990/0001-88).

O perfil de investimento de CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de música. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CARLOS AUGUSTO CRESPO ALVES abrange 2 localidades: MACAE/RJ, QUISSAMA/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.