CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO

Para consultar as empresas vinculadas a CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO soma R$ 950.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CONSTRUTORA JORICA LTDA (R$ 500.000,00), CONSTRUTORA ALIZ LTDA (R$ 300.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CONSTRUTORA ALIZ LTDA (CNPJ 26.671.400/0001-12), NENA AMORIM CONSTRUCOES LTDA (CNPJ 11.985.916/0001-64), CONSTRUTORA JORICA LTDA (CNPJ 83.898.403/0001-27).

O perfil de investimento de CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem construção de edifícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CARLOS AUGUSTO DIAS LOBO abrange 1 localidade: AUGUSTO CORREA/PA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.