CARLOS AUGUSTO GARON

Para consultar as empresas vinculadas a CARLOS AUGUSTO GARON, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CARLOS AUGUSTO GARON possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CARLOS AUGUSTO GARON soma R$ 43.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: KOACH TEAM LTDA (R$ 30.000,00), GARON FITNESS ACADEMIA LTDA (R$ 12.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CARLOS AUGUSTO GARON é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: GARON FITNESS ACADEMIA LTDA (CNPJ 10.734.228/0001-69), KOACH TEAM LTDA (CNPJ 51.146.416/0001-53).

O perfil de investimento de CARLOS AUGUSTO GARON demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de condicionamento físico e atividades de profissionais da nutrição. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CARLOS AUGUSTO GARON, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CARLOS AUGUSTO GARON abrange 1 localidade: CURITIBA/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.