CARLOS DIEGO REFORT

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: RIO DO SUL/SC, IBIRAMA/SC e outras regiões

Portfólio Empresarial de CARLOS DIEGO REFORT

Registro CNPJ
51.045.783/0001-60
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.500,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
RIO DO SUL - SC
Área de Atuação Principal
Serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas

Demais Participantes da Sociedade

CARLOS DIEGO REFORT
Sócio-Administrador
Participação desde: 06/2023
JOAO VITOR GOETTEN DE LIMA
Sócio-Administrador
Participação desde: 06/2023

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS DIEGO REFORT?

CARLOS DIEGO REFORT atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas.

Qual o volume de investimentos de CARLOS DIEGO REFORT?

O portfólio de investimentos de CARLOS DIEGO REFORT abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se BLEND EVENTOS LTDA com aporte de R$ 10.500,00 e CDR RESTAURANTE E LANCHONETE LTDA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS DIEGO REFORT assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CARLOS DIEGO REFORT assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CARLOS DIEGO REFORT concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS DIEGO REFORT abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas, bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento, discotecas, danceterias, salões de dança e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.