CARLOS DOLOR MINATEL

Para consultar as empresas vinculadas a CARLOS DOLOR MINATEL, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CARLOS DOLOR MINATEL possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CARLOS DOLOR MINATEL soma R$ 1.847.657,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: VIMUSA AGROPECUARIA LTDA (R$ 1.847.657,00), CENTRO DA AGROPECUARIA DA REGIAO ARARAQUARENSE -CEAGRAM (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CARLOS DOLOR MINATEL é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: VIMUSA AGROPECUARIA LTDA (CNPJ 52.316.072/0001-46), CENTRO DA AGROPECUARIA DA REGIAO ARARAQUARENSE -CEAGRAM (CNPJ 57.712.218/0001-96).

O perfil de investimento de CARLOS DOLOR MINATEL demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem cultivo de cana-de-açúcar e atividades de associações de defesa de direitos sociais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CARLOS DOLOR MINATEL, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CARLOS DOLOR MINATEL abrange 1 localidade: MATAO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.