CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: SAO PAULO/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI

Registro CNPJ
28.573.463/0001-61
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI
Sócio
Participação desde: 11/2018
EDUARDO DE ALMEIDA SALLES TERRA
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2017

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI?

CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de corretagem na compra e venda e avaliação de imóveis.

Qual o volume de investimentos de CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI?

O portfólio de investimentos de CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se ARAGUARI PARTICIPACOES LTDA com aporte de R$ 824.550,00 e MUTRI IMOBILIARIA LTDA com investimento de R$ 300,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MUTRI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se corretagem na compra e venda e avaliação de imóveis, holdings de instituições não-financeiras, atividades de apoio à educação, exceto caixas escolares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.