CARLOS EDUARDO GARCEZ

Pessoa Física
Presidente
15 Empresas
Atuação em: PORTO ALEGRE/RS, CAPAO DA CANOA/RS e outras regiões

Portfólio Empresarial de CARLOS EDUARDO GARCEZ

Registro CNPJ
03.658.631/0001-90
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
09.102.425/0001-86
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS EDUARDO GARCEZ?

CARLOS EDUARDO GARCEZ atua como empresário pessoa física com participação ativa em 15 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de presidente, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de associações de defesa de direitos sociais.

Qual o volume de investimentos de CARLOS EDUARDO GARCEZ?

O portfólio de investimentos de CARLOS EDUARDO GARCEZ abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se EFESIOS TRES S.A. com aporte de R$ 1.003.668,00 e HARMONIZE CLINIC LIFE LTDA com investimento de R$ 93.700,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS EDUARDO GARCEZ assume nos negócios?

Como presidente, CARLOS EDUARDO GARCEZ assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos CARLOS EDUARDO GARCEZ concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS EDUARDO GARCEZ abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de associações de defesa de direitos sociais, artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente, construção de edifícios além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.