CARLOS EDUARDO KRELLING

Para consultar as empresas vinculadas a CARLOS EDUARDO KRELLING, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CARLOS EDUARDO KRELLING possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CARLOS EDUARDO KRELLING soma R$ 569.834,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: KRELLING PARTICIPACOES LTDA (R$ 569.834,00), GLOBAL SELF SERVICE ALIMENTACAO LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CARLOS EDUARDO KRELLING é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: KRELLING PARTICIPACOES LTDA (CNPJ 23.361.354/0001-67), GLOBAL SELF SERVICE ALIMENTACAO LTDA (CNPJ 04.769.573/0001-35).

O perfil de investimento de CARLOS EDUARDO KRELLING demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem outras sociedades de participação, exceto holdings e restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CARLOS EDUARDO KRELLING, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CARLOS EDUARDO KRELLING abrange 1 localidade: JOINVILLE/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.