CARLOS HENRIQUE FERNANDES

Para consultar as empresas vinculadas a CARLOS HENRIQUE FERNANDES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CARLOS HENRIQUE FERNANDES possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CARLOS HENRIQUE FERNANDES soma R$ 55.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: BLACK TIGER CONFECCOES LTDA (R$ 50.000,00), BLU TIGER CONFECCOES LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CARLOS HENRIQUE FERNANDES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: BLU TIGER CONFECCOES LTDA (CNPJ 03.934.102/0001-72), BLACK TIGER CONFECCOES LTDA (CNPJ 52.508.200/0001-53).

O perfil de investimento de CARLOS HENRIQUE FERNANDES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem confecção de peças de vestuário, exceto roupas íntimas e as confeccionadas sob medida. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CARLOS HENRIQUE FERNANDES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CARLOS HENRIQUE FERNANDES abrange 1 localidade: SAO GONCALO/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.