CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE

Pessoa Física
Presidente
3 Empresas
Atuação em: CAMPO GRANDE/MS e outras regiões

Portfólio Empresarial de CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE

Registro CNPJ
15.480.999/0001-90
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
CAMPO GRANDE - MS
Área de Atuação Principal
Comércio a varejo de peças e acessórios novos para motocicletas e motonetas
Registro CNPJ
01.335.570/0001-03
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE?

CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de presidente, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de produção e promoção de eventos esportivos.

Qual o volume de investimentos de CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE?

O portfólio de investimentos de CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se FC4 PECAS E ACESSORIOS PARA MOTOS LTDA com aporte de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE assume nos negócios?

Como presidente, CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS HUMBERTO FIALHO CANALE abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se produção e promoção de eventos esportivos, comércio a varejo de peças e acessórios novos para motocicletas e motonetas, comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não especificados anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.