CARLOS ROBERTO SANDI

Pessoa Física
Sócio
3 Empresas
Atuação em: BENTO GONCALVES/RS, FLORES DA CUNHA/RS e outras regiões

Portfólio Empresarial de CARLOS ROBERTO SANDI

Registro CNPJ
03.919.845/0001-73
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
04.618.366/0001-80
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
FLORES DA CUNHA - RS
Área de Atuação Principal
Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CARLOS ROBERTO SANDI?

CARLOS ROBERTO SANDI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.

Qual o volume de investimentos de CARLOS ROBERTO SANDI?

O portfólio de investimentos de CARLOS ROBERTO SANDI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se STING PRODUCOES LTDA com aporte de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CARLOS ROBERTO SANDI assume nos negócios?

Como sócio, CARLOS ROBERTO SANDI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos CARLOS ROBERTO SANDI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CARLOS ROBERTO SANDI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares, bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.