CARLOS STEFANONI

Para consultar as empresas vinculadas a CARLOS STEFANONI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CARLOS STEFANONI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CARLOS STEFANONI soma R$ 175.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SKILL ENGENHARIA E CONSULTORIA (R$ 165.000,00), JC2 SOLUCOES INDUSTRIAIS LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CARLOS STEFANONI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: JC2 SOLUCOES INDUSTRIAIS LTDA (CNPJ 10.794.274/0001-53), SKILL ENGENHARIA E CONSULTORIA (CNPJ 05.818.090/0001-46).

O perfil de investimento de CARLOS STEFANONI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Industria, Outros Setores. As principais atividades incluem obras de montagem industrial e serviços de engenharia. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CARLOS STEFANONI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CARLOS STEFANONI abrange 1 localidade: CURITIBA/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.